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人格特質分析
人可貌相─幫企業找到對的人才
★您公司所招募的員工是否缺乏企圖心?
★您公司的行銷人員總是達不成業績目標嗎?
★您公司投入大量的教育訓練費用,總是見不到成效嗎?
★您公司努力培養的人才是否見異思遷而集體跳糟?
★您公司的主管是否在外另立門戶,而搶走公司的客戶?
★您事業的合夥人可不可靠呢?
★您公司財務及管理人員是否見利心喜而文過飾非,假公濟私?
★微軟招募主管大衛.普利斯「企業隨便找人等於幫了競爭對手一個大忙;因為不適任的人找進來容易,請出去難,平白拖垮績效。」
惟有找對人、擺對位置才能作出對的事情
「在決定誰才是(對)的人時,個性或內在特質比教育背景、專業知識、技能或工作經驗都重要。」摘自<<從A到A+>>
「人優先,策略次之。」、「我花七成時間在人上面。」 ─前奇異(GE)總裁傑克‧威爾許
「人真的很難瞭解。」「這是一生的功課」。─亞都麗緻總裁嚴長壽
「閱歷世變,但覺得除人外,無一事可恃。」 ─曾國藩
企業的最大成本,並不在於機器設備,也不在於原物料,卻是「用錯人」。
儘管科技再如何進步,操控科技的還是「人」,因此,如何使你的設備發揮到最大效益,如何使你的產品達到最大的營利目標,適才適用,成為最大的關鍵。
在甄選人才時,先把不合適的人排除,降低營運風險,適才適用,創造更多利潤,將能達事半功倍之效。
課程效益:
在選、訓、育、用、留中,選才是最具關鍵性且影響企業成敗。
所謂「相由心生」,本課程教您在短時間熟練觀人術,有效建立識人及慎選人才的能力,讓您能正確獵取對公司忠誠且穩定適任的優秀人才!